RESUMO

Programa intensivo de 1 dia para líderes e gestores que pretendem elevar a sua performance e a das suas equipas. Ambiente imersivo, turma reduzida e aplicação prática imediata.

OBJETIVO GERAL

Desenvolver competências de liderança de alta performance aplicáveis de imediato ao contexto profissional do participante.

COMPETENCIAS A DESENVOLVER

Autoconhecimento como líder · Gestão de equipas de alta performance · Comunicação de impacto · Tomada de decisão sob pressão · Plano de acção individual

DESTINATARIOS

CEOs, Directores-Gerais, Directores de Área e Responsáveis de Equipas que pretendam elevar o seu nível de liderança.

APLICACAO PRATICA

Cada participante desenvolve um plano de acção individual durante a sessão, com compromissos concretos para implementar na semana seguinte.

CONTEUDOS ESPECIFICOS

BLOCO 1 — O Líder que Sou vs o Líder que Quero Ser (9h00 — 11h00) Diagnóstico do perfil de liderança actual — pontos fortes e áreas de desenvolvimento Os 4 estilos de liderança e quando aplicar cada um A diferença entre gerir e liderar — impacto na performance da equipa Autoconhecimento como alavanca de mudança — exercício individual de reflexão Definição do perfil de liderança desejado BLOCO 2 — Ferramentas de Alta Performance (11h15 — 13h00) O modelo das equipas de alta performance — o que as distingue das equipas medianas Comunicação de impacto — como transmitir visão, energia e direcção Feedback como ferramenta de desenvolvimento — técnica SCI (Situação, Comportamento, Impacto) Delegação eficaz — o que delegar, a quem e como acompanhar Gestão do tempo e das prioridades do líder — a matriz de Eisenhower aplicada à liderança BLOCO 3 — Casos Reais e Simulações (14h00 — 16h00) Análise de casos reais de liderança em contexto industrial e empresarial português Simulação 1 — Reunião de equipa com resistência à mudança Simulação 2 — Conversa difícil com colaborador de baixo desempenho Simulação 3 — Tomada de decisão sob pressão e com informação incompleta Debriefing em grupo — lições aprendidas e transferência para o contexto real BLOCO 4 — Plano de Acção Individual (16h15 — 17h30) Os 3 comportamentos de liderança que vou mudar a partir de segunda-feira Definição de metas SMART para os próximos 90 dias Identificação dos obstáculos previsíveis e como os superar Compromisso público perante o grupo — accountability entre pares Ferramentas de acompanhamento e auto-avaliação ENCERRAMENTO E CERTIFICAÇÃO (17h30 — 18h00) Reflexão final em grupo — principais aprendizagens do dia Partilha de contactos entre participantes — rede de pares Entrega de certificados com QR Code de validação Fotografia de grupo — conteúdo para o Barómetro de Sucessos

FUNCIONAMENTO

Sessão presencial intensiva de 8 horas — 9h00 às 18h00 com almoço e coffee breaks incluídos. Turma máxima de 12 participantes. Inclui materiais digitais, certificado com QR Code e acesso ao portal do formando durante 90 dias.

REQUISITOS

Experiência mínima de 3 anos em funções de gestão ou liderança de equipas.

RESUMO

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OBJETIVO GERAL

Objetivo A

COMPETENCIAS A DESENVOLVER

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DESTINATARIOS

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APLICACAO PRATICA

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CONTEUDOS ESPECIFICOS

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FUNCIONAMENTO

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REQUISITOS

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RESUMO

A Inteligência Artificial já não é uma tecnologia do futuro – é uma vantagem competitiva do presente. As organizações que sabem utilizar a IA aumentam a produtividade, aceleram a tomada de decisão, melhoram a qualidade dos processos e criam novas oportunidades de negócio. Esta formação foi especialmente concebida para administradores, diretores e chefias que pretendem compreender o impacto da IA na gestão e descobrir como aplicá-la de forma segura, prática e estratégica. Ao longo da sessão, os participantes terão contacto com ferramentas inovadoras, exemplos reais de aplicação empresarial e metodologias que podem ser implementadas de imediato nas suas organizações. Invista na capacitação das suas equipas de liderança e prepare a sua empresa para os desafios da transformação digital. A IA não substitui a liderança; potencia-a.

OBJETIVO GERAL

Capacitar administradores, diretores e chefias para compreenderem o potencial da Inteligência Artificial (IA) na gestão empresarial, identificando oportunidades de aplicação prática que contribuam para a melhoria da produtividade, da qualidade das decisões e da competitividade das organizações.

COMPETENCIAS A DESENVOLVER

No final da formação, os participantes deverão ser capazes de: Compreender os conceitos fundamentais da Inteligência Artificial e da IA Generativa. Identificar oportunidades de aplicação da IA nas diferentes áreas da empresa. Reconhecer os benefícios, limitações e riscos associados à utilização da IA. Utilizar ferramentas de IA para apoiar a tomada de decisão e aumentar a eficiência operacional. Elaborar instruções (prompts) eficazes para obter resultados relevantes. Avaliar os aspetos éticos, legais e de proteção de dados relacionados com a utilização da IA. Definir ações iniciais para integrar a IA na estratégia da organização.

DESTINATARIOS

Administradores Diretores Gerais Diretores de Departamento Chefias Intermédias Gestores de Unidade de Negócio Responsáveis de Produção Responsáveis de Recursos Humanos Responsáveis da Qualidade Responsáveis de Manutenção Empresários e Gestores de PME

APLICACAO PRATICA

Em vez de ensinar apenas o funcionamento da IA, cada participante constrói o seu próprio "assistente de gestão", aprendendo a utilizá-lo para resolver situações reais do seu dia a dia.

CONTEUDOS ESPECIFICOS

Módulo 1 – Inteligência Artificial na Gestão Empresarial (45 min) O que é a Inteligência Artificial. Evolução e tendências da IA. IA Generativa e modelos de linguagem. Impacto da IA na competitividade das empresas. Mitos e realidades sobre a IA. Módulo 2 – Aplicações Práticas da IA na Empresa (90 min) IA aplicada à gestão e apoio à decisão. Automatização de tarefas administrativas. Apoio à produção e operações. IA na manutenção, qualidade e segurança. IA nos recursos humanos. IA no marketing e atendimento ao cliente. Exemplos reais de utilização em empresas portuguesas e internacionais. Módulo 3 – Ferramentas de IA e Engenharia de Prompts (60 min) Principais plataformas de IA. Como escrever prompts eficazes. Demonstrações práticas. Utilização da IA para: elaborar relatórios; resumir documentos; criar apresentações; analisar dados; apoiar a tomada de decisão. Módulo 4 – Implementação Responsável da IA (45 min) Ética e transparência. Proteção de dados e confidencialidade. Limitações da IA. Boas práticas de utilização. Plano de ação para iniciar a utilização da IA na organização.

FUNCIONAMENTO

Formação à distância; Duração: 4 horas

REQUISITOS

Não são exigidos conhecimentos prévios de Inteligência Artificial nem competências de programação. A formação foi concebida para gestores e dirigentes, privilegiando a aplicação prática da IA como ferramenta de apoio à decisão, à produtividade e à liderança, sem necessidade de conhecimentos técnicos especializados.